| 采购计划编号： | 2025NCZ(YC)000050 | 项目名称： | ******中学餐厅劳务外包服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ******集团一中分校食堂劳务外包 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | 685000.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 投标单位按磋商文件要求，提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C******-其他服务 | ******集团一中分校食堂劳务外包 | 具体内容详见项目说明和采购需求附件 | 1 | 685000.00 | 标的1-其他服务：具体内容详见项目说明和采购需求附件 | 一年 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×15。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得15分，得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 |
| 2 | 综合实力 | 10.00 | 投标单位提供《人力资源服务许可证》、《劳务派遣经营许可证》、《环境管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》、《质量管理体系认证证书》， 以上证书提供一项得2 分，共计 10分。 注：以上证书须提供复印件加盖公章。 |
| 3 | 类似业绩 | 10.00 | 投标人提供2022年1月至今类似服务项目业绩，每有一项得2分，得够标准分为止。投标文件中附合同及中标通知书复印件加盖公章，否则不得分。 |
| 4 | 企业管理 | 10.00 | 投标人编制适合项目特点的服务方案,包含但不仅限于：1、项目理解、人员岗位职能介绍；2、公司管理服务架构及流程规范；每项5分，满分10分。 ******委员会根据响应情况： ①每项方案具体合理、可行性强、符合采购人实际情况的得5分； ②每项方案合理、可行性较强、能够贴近采购人实际情况的得3分； ③每项方案缺乏合理依据、可行性较差、不太符合采购人实际情况的得1分； 未描述不得分。 |
| 5 | 人员招聘方案 | 10.00 | 包括招聘渠道、岗位要求、招聘策略、招聘计划、招聘流程，并能突出招聘人员的专业能力、工作背景等。根据方案的全面性、操作性、规范性进行打分。招聘方案针对性强计划周密的得10分；招聘方案计划合理的得8分；有招聘方案，但针对性不强的得5分；有招聘方案，但不贴合本次项目要求的得3分；无招聘方案得 0 分。 |
| 6 | 人员薪资方案 | 5.00 | 薪资方案应包含薪资结构、薪资增长机制、员工福利待遇等内容。薪资方案合理可行内容详实的得5分；薪资方案基本齐全的得3分；薪资方案内容不全面的得1分；无薪资方案得 0分。 |
| 7 | 劳务纠纷处置方案 | 10.00 | 劳务纠纷处置，纠纷处置方案合理可行内容详实得10 分；纠纷处置方案基本齐全得8分；纠纷处置方案内容不全得5分；有纠纷处置方案，但不贴合本次项目要求的得3分；无纠纷处置方案得0分。 |
| 8 | 员工工伤和非因公负伤管理措施 | 5.00 | 针对员工工伤及非因工负伤的申报及认定、 治疗期的跟踪管理、工伤事故调查及处理方法、工伤事故预防管理方案，管理措施针对性强、适用强等综合评比： ①完全符合项目要求且能够提出其他符合本项方案的得 5分； ②管理措施可行，措施内容及实施方案详细，满足本项目的实际需求得 4分； ③针对本项目制定了相关管理措施，基本符合项目需求的得3 分； ④制定了相关管理措施，但针对性不强的得 2分； ⑤措施方案一般，内容不齐全，可操作性较差的得1分； 未提供的不得分。 |
| 9 | 人员培训方案 | 5.00 | 投标人针对本项目实际情况制定全面的培训方案、培训安排要覆盖全面，具有丰富的 知识储备。根据方案综合比较打分：方案全面、适用性强得5分；人员培训方案基本可行得3分；人员培训方案一般得1分；人员培训方案不合理或者没有得 0 分。 |
| 10 | 人员管理方案 | 15.00 | 根据采购人用工地点，工作岗位职责，制定岗位工作说明书、请休假制度、排班制度、分级管理制度、绩效考评制度、奖惩管理办法、待岗辞退管理办法等，根据投标人管理方案综合比较打分。 （1）管理方案可行，方案内容及制度详细，完全符合项目要求的得15分； （2）针对本项目制定了相关管理方案，基本符合项目需求的得12分； （3）制定了相关管理方案，但针对性不强的得8分； （4）方案一般，内容不齐全，可操作性差的得4分； （5）无人员配置方案得 0 分。 |
| 11 | 应急保障方案 | 5.00 | 投标人能够结合采购人具体工作性质制定应急保障措施，制定合理有效的应急保障方案，建立有效的应急联动机制，确保采购人能够高效的完成工作任务。根据投标人所提供应急保障方案的针对性、完整性、合理性、可行性分进行评分。应急保障方案全面且适用于本项目得5分；应急保障方案合理可行得3分；应急保障方案内容不全得1分；无应急保障方案得 0 分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
