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贺兰县体育中心贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目-采购需求公告

贺兰县体育中心贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目-采购需求公告

信息时间:
2025-03-28
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一、采购标段

采购计划编号: 2025NCZ(YC)000878 项目名称: 贺兰县体育中心贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目
分包名称: 贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 ******.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
是否适宜由中小企业提供:
不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目专门面向中小企业采购,参与的供应商须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

四、技术要求

     

标的清单(工程类)
序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
1 B******-装修工程 如意湖公园体育场地设施改造提升 贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目 1 ******.00 合同签订后60日历天 合格 贺兰县如意湖公园体育场地设施改造提升项目

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型:      

工程类

(验收方案附件):采购需求.doc

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 10.00 价格分统一按下列公式计算: 报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足采购文件要求且响应价格最低的响应报价,最低报价得10分。 (四舍五入后保留小数点后两位) 注:磋商文件认为供应商的报价明显低于其他通过符合性的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。
2 技术响应 21.00 磋商文件中标注“★”的参数为重要技术参数,其他为一般技术参数。基础分为21分,供应商重要技术参数低于磋商文件规定的相应技术参数的,每有一项减2分,供应商一般技术参数低于磋商文件规定的相应技术参数的,每有一项减1分,减完为止。 备注:供应商响应文件中所有技术指标须在响应文件正副本中提供相关证明文件(例如:检测报告等)扫描件并加盖生产厂家的公章,并在响应文件技术偏离表中标注详细页码,未按要求提供视为负偏离。
3 类似业绩 5.00 供应商提供近三年(2021年至今)已完成的类似项目业绩,每提供一个得2.5分,得至标准分5分为止。 注:响应文件正副本中附中标(成交)通知书和合同的扫描件并加盖供应商公章,未按要求提供、所提供内容模糊不清无法辨认的或未提供不得分。
4 施工组织方案 10.00 施工组织方案及施工方法先进完整合理,工程重点难点、施工关键技术把握准确、表述清楚、针对性强、经济可行,技术措施可以充分保障工程质量、工期和施工安全生产且具有亮点,得10分; 施工组织方案及施工方法完整且合理,工程重点难点、施工关键技术能准确把握、表述清楚但是缺乏针对性和经济可行性,技术措施可以保障工程质量、工期和施工安全生产,得7分; 施工组织方案及施工方法完整但不合理,工程重点难点、施工关键技术把握不准确、表述不清楚、没有针对性和经济可行性,技术措施基本能够保障工程质量、工期和施工安全生产,得4分; 施工组织方案或施工方法不完整且不合理,没有工程重点难点、施工关键技术,技术措施无法保障工程质量、工期和施工安全生产,得1分; 简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述或未提供相应内容的均不得分。
5 管理体系与措施 8.00 管理体系与保证措施内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当、细致、全面,管理体系完善,制定了详细的管理制度,完全满足采购需求的得8分; 管理体系与保证措施内容完整,缺乏针对性,制定了完整的管理制度,同时满足采购需求的得6分; 管理体系与保证措施内容片面,缺乏针对性,管理制度简单笼统的得4分; 管理体系与保证措施内容混乱,无针对性,管理制度简单的得2分; 简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述或未提供相应内容的均不得分。
6 安全文明施工措施 8.00 安全文明措施中具备安全管理目标、安全巡检制度、安全检查记录模板并随时跟踪、施工人员安全教育、特种作业持证上岗检查、施工现场安全标志设置及维护、项目文明施工目标、施工现场封闭管理、施工现场文明提示标牌、施工区与生活区隔离、施工噪音检测等内容。 对以上内容描述全面详细且完全满足施工需求的得8分;内容描述完整且基本能满足施工需求的得6分;内容描述简单笼统且部分满足施工需求的得4分;内容缺失有漏项,不能满足施工需求的得2分;未提供的不得分。
7 项目进度计划与保证措施 8.00 项目进度计划及保证措施内容完善、详细、科学、合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,制定了完善的风险预案的得8分; 项目进度计划及保证措施内容较完整,但是缺乏针对本项目施工需求的具体描述,缺乏科学合理的风险预案,有相关的保证措施,基本满足采购需求的得6分; 项目进度计划内容笼统,缺乏针对性,制定的保证措施单一、片面、缺乏逻辑性的得4分; 项目进度计划及保证措施内容与本项目关联性不大的得2分; 简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述或未提供相应内容的均不得分。
8 主要施工机具及项目组成员 8.00 主要施工机具及项目组成员(包括但不限于资料员、质量员、施工员、材料员、机械员等)配置计划 施工机具及项目组成员配置计划内容完善、科学合理,有针对本项目施工需求的具体描述和方案,细致全面,施工机具及项目组成员计划能够完全满足本项目施工需求,制定了完善的风险预案的得8分; 施工机具及项目组成员配置计划内容完整,但是缺乏针对本项目施工需求的具体描述,有相关的保证措施,但缺乏科学合理的风险预案,可以满足施工需求的得6分; 施工机具及项目组成员配置计划内容不完整,缺乏针对性,制定的保证措施简单、片面,缺少风险预案,得4分; 施工机具及项目组成员配置计划内容混乱,无针对性,没有制定与本项目施工需求相关的保证措施和方案,没有风险预案,得2分。 简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述或未提供相应内容的均不得分。
9 质量管理方案与保证措施 8.00 质量管理方案与保证措施内容完善、科学合理,有针对本项目的具体描述,措施得当,细致全面,有完善的质量管理体系及质量管理制度,完全满足施工需求的得8分; 质量管理方案与保证措施内容完整,但是缺乏针对本项目施工需求的具体描述,有完整质量管理体系及质量管理制度,基本满足采购需求的得6分; 具有质量管理方案与保证措施,但缺乏针对性,质量管理制度及质量管理体系简单片面,不健全的得4分; 质量管理方案与保证措施内容混乱,无针对性,没有制定与本项目施工需求相关的制度及体系的得2分。 简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述或未提供相应内容的均不得分。
10 应急处理措施 8.00 针对本项目出现可能的紧急情况或意外事故的应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施: 详细阐明紧急情况或意外事故的预防措施,措施得当,提供详细的应急培训内容,对未达到应急目标,有承担一切责任后果的承诺,能减少或消除项目实施过程可能发生的紧急情况或意外事故造成的损失的得8分; 具有紧急情况或意外事故预防措施,措施阐述明确,内容完整且可执行,能够满足项目实际应急需求的,得6分; 具有紧急情况或意外事故预防措施,内容基本完整,措施阐述不够明确的,得4分; 紧急情况或意外事故措施可执行性低,不能完全满足项目实际应急需求的,得2分。未提供者均不得分。
11 施工保证承诺 6.00 承诺符合施工工期要求,有切实可行的施工工期保证措施,并有明确的违约经济处罚,得6分,承诺符合施工工期要求,有切实可行的施工工期保证措施,但没有明确的违约经济处罚,得3分,未提供不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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